Nyheter
Jan-Erik Backman ny förvaltningschef för AUF
I slutet av april stod det klart att Jan-Erik Backman, som agerat tillförordnad förvaltningschef sedan Anna Broström valde att kliva av tidigare i vår, får tjänsten som ordinarie.
- Det känns jätteroligt och jag ser fram emot den nya utmaningen, även om det förstås känns lite tråkigt också, sett till att tjänsten blev ledig för att Anna lämnade, säger Jan-Erik Backman.
Han kommer närmast från rollen som förvaltningsstrateg och skolchef mot förskola på förvaltningen. Han har dock lång erfarenhet av kommunal förvaltningsledning, med drygt 14 år som förvaltningschef i Älvsbyns kommun.
- Det var en liknande tjänst som denna, med ansvar för både skola och arbetsmarknad, säger han.
Utmaningar
Bodens kommun har en utmanande resa framför sig med nya etableringar som innebär en förflyttning från att ha varit en stad starkt förknippad med Försvarsmakten och offentlig sektor till att röra sig mer åt ett industrisamhälle. Det skapar utmaningar för alla, inte minst arbetsmarknads- och utbildningsförvaltningen (AUF).
- Vi måste tänka om och tänka nytt, säger Jan-Erik.
Han upplever att den kanske viktigaste utmaningen för förvaltningen är att säkerställa att de är en tydlig del av samhällsomställningen. Det innebär bland annat att arbeta målinriktat och fokuserat för en stark skola och arbetsmarknad med rätt förutsättningar för att möta både aktuella och kommande kompetensbehov. För honom i hans nya roll ser han vikten av att vara lyhörd och inkännande, men samtidigt ha en stor portion mod och driv för att ta de beslut som behöver tas.
- Vi har bland annat ett utmanande ekonomiskt läge just nu, med besparingskrav. Samtidigt behöver vi fortsatt sträva efter kontinuerlig utveckling, förbättring och rent praktiskt underhåll av våra verksamheter, säger han.
Framtiden
Det handlar även om kompetensförsörjning, att inte bara lyckas attrahera och rekrytera nya personer till verksamheterna, bland annat hans tidigare tjänst som skolchef mot förskola vilken han hoppas kan tillsättas redan till hösten, utan även behålla och stärka befintliga medarbetare.
- Det viktigaste för mig är att hela förvaltningen känner en framtidstro och upplever att det vi gör ger en positiv effekt på våra elever och barn i våra utbildningsverksamheter och våra deltagare inom våra arbetsmarknadssatsningar. Det vill säga, de vi finns här för att stötta, utbilda och utveckla, avslutar han.